In mijn functie als ICT consultant was ik verantwoordelijk voor diverse uiteenlopende projecten in de rol van project manager. Een aantal projecten die ik geleid heb zijn:
– De implementatie van de basisverzekering bij Achmea Zilveren Kruis
– De implementatie van een nieuw zorgregistratiesysteem bij Vanboeijen
– De implementatie van een kennismanagement systeem bij Heineken International
– De implementatie van een workflow management systeem voor de Arbeidsdeskundigen bij UWV.

Als interim manager was ik verantwoordelijk voor:
– Verschillende teams die zich bezig hielden met de ontwikkeling en beheer van (bedrijf kritische) applicaties, processen, tabellen en opleidingen van de divisie Zilveren Kruis.

Bij Pentascope was ik als manager service center verantwoordelijk voor de ontwikkeling en beheer van diverse applicaties voor klanten van Pentascope, waaronder leersystemen voor KPN, KPN Mobiel en De Friese Wouden, ondersteunende applicaties voor onder andere de NAM, NOM en KPN Mobiel.